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1937年8月開始的淞滬會戰,是一場關乎中日兩國國運的大會戰。為了進行這次會戰,蔣介石先後集結了70多萬軍隊開赴戰場。但是有一個情況出現了,在北方戰場已經十分吃緊的情況下,蔣介石為什麼又要在上海開闢第二戰場。在戰役已經沒有任何勝算的情況下,蔣介石又為什麼要命令軍隊死守。作為一個國家的領導人,蔣介石絕對沒有某些人嘴裡那麼不堪,他的行動也是經過深思熟慮的。兼聽則明偏聽則暗,蔣
介石這一系列舉動究竟是為什麼?

一、在明知上海不可開戰的情況下,完全是為了扭轉日軍的進攻方向

上海是長江的出海口,在這個地方與日軍開戰極為不利,在日本留過學的蔣介石不會不知道。但是鑒於當時的形式,蔣介石不得不這麼做。當時日軍已經佔領了山西北部,蔣介石和身邊的將領們都是讀過書的人,他們知道山西丟失意味著什麼。日軍一旦佔領山西,從西面可以進入陝西,然後南下四川,這是當年蒙元滅亡南宋的老路。如果日軍從山西進河南,然後南下湖北,既可以把中國的東西方徹底分開,這是趙匡胤統一全國的道路。最後日軍還可以從河北、山東地區進攻江蘇,這是滿清滅亡南明的老路。在山西危急的情況下,蔣介石心急如焚,急需一個十分可行的計畫。


中國著名的軍事戰略家蔣百里提出了自己的看法,蔣百里認為中國的地形從北向南幾乎無險可守,但是如果是從東向西就可以利用複雜的地形層層阻擊日軍。對於蔣百里的見解,蔣介石深以為然。為了吸引日軍主力東來,從而改變日軍的主攻方向。蔣介石集中兵力主動進攻上海地區的海軍陸戰隊,而日本方面為了救援這支部隊不斷的派出援兵。這場戰役的規模像滾雪球一樣越來越大,最終中國軍隊的參戰兵力達到了70餘萬,而日軍也接近了30萬。上海的地形對中國軍隊來說十分的不利,日本海空軍可以肆無忌憚的襲擊中國軍隊。日軍戰艦上的大口徑艦炮對中國軍隊的殺傷極大,中國空軍起初還英勇抵抗,但是力量漸漸消耗殆盡。不過蔣介石命令軍隊不准撤退,一定要拼到最後。


二、在上海血戰三個月,完全是為了江南地區的撤離

其實在日軍大量增兵之後,蔣百里的戰略計畫就已經達到了,蔣介石完全可以命令撤退。但是現實的情況又使蔣介石不能立刻撤退,他必須拼到底。江南地區是中國的政治、經濟中心,這些一片地區是中國的命脈,絕對不能輕易留給日本人。更重要的中國的軍工企業也集中在江南一帶,這些企業是中國抗戰的命根子,必須運往中部地區。但是這些機器設備拆卸又十分困難,所以前方的將士是在用自己的血肉之軀為後方的撤離贏得寶貴的時間。南京是國民政府的所在地,這座城市有很多機關,這些機關也必須撤離到中西部去。但眾所周知,機關搬家是最麻煩的,事實證明機關也確實是最後一批撤離的。


南京、上海、蘇州等地,人口稠密,擁有眾多的學校。國民政府在其他方面可能有所不足,但是在教育上的投入絕對是巨大的。這些師生必須撤到西部,但學校擁有人員複雜,又牽扯到各個院系的編制,所以也需要時間。在9月份,蔣介石就已經看出了這場戰役不能繼續打了,陳誠和白崇禧也多次建議撤兵。但為了贏得時間,蔣介石不得不把一批批部隊派上去。這些部隊有很大一部分是蔣介石的嫡系部隊,這些將士們註定九死一生。馮玉祥回憶這場戰役是說:“上去一個師,最多撐兩天,下來還不到一個團。”淞滬會戰結束時,中國軍隊陣亡12萬、負傷者超過了30萬,江南地區的中國軍隊幾乎消耗殆盡。

三、此戰成功扭轉了戰局,日軍上演了南京大屠殺

由於淞滬會戰傷亡巨大,江南地區的中國軍隊已經沒有力量堅守蘇州、南京等地。但此戰為後方的轉移贏得了時間,同時成功的把日軍進攻的方向從由北向南轉化為由東向西。雖然日軍贏得了戰術上的勝利,但中國在戰略上更勝一籌戰爭開始進入持久戰的狀態,這是日本這個島國最不願意看到的。由於在上海戰場的軍隊傷亡過大,首都南京於1937年12月被日軍攻陷。為了報復中國,日軍開始了長達六周的南京大屠殺。在南京城中,搶劫、強姦、縱火、屠殺無處不在繼續,,被害的中國人總數超過了35萬。由於南京城防指揮官唐生智的失誤,9萬多中國軍隊陷入了無路可退的境地。最終這些軍隊向日軍投降,但慘劇發生了,他們遭到了日軍的大屠殺。保護戰俘的《日內瓦公約》在日軍這裡成了一紙空文,世界上兩個不尊重這項公約的國家,一個是日本,另一個是蘇聯。

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權力的演變正在改變世界
人人都可以更有權力

  本書做了幾項大膽預言:
1. 壟斷社會的「大巨頭」與新興的「微權力」之間將出現角力,「微權力」將逐漸取代傳統的社會結構。
2. 權力不單被分散,甚至被蠶食。當權者行使權力要更加克制,否則失勢的機會將會大大提高。
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以下事實數據顯示「權力正在衰退」:

◎ 在1977年,全球共有89個獨裁統治國家,到了2011年,數字已銳減至22個。

◎ 今天的少數黨派代表席位比1980年代大幅增加三倍;政治領袖已經無法再像前人般理所當然地控制選舉及發號施令。

◎ 貧富差距正在惡化,富裕人士的經濟實力也在明顯下跌。2007年至2009年期間,收入達一百萬美元或以上的美國人數目急跌四成,整體收入也銳挫近五成;跌幅遠高於總收入為五萬美元或以下的美國人,後者同期跌幅不足2%。

◎ 同一職位的企業領袖、教宗、財政部長等,能行使的權力都不及上一任,任期也比前任短。

◎ 銀行的權力和影響力正在被新興靈活的避險基金取代。2010年下半年,排名前十位的避險基金賺得的利潤比全球六大銀行的總盈利還高。

◎ 全球知名品牌在五年內經歷品牌災難的風險由20%急升至82%。英國石油公司、老虎伍茲及梅鐸的新聞集團都曾因不利傳聞在一夜之間市值大幅蒸發。

◎ 索馬利亞海盜駕駛簡陋小艇,用廉價、設計簡單的武器成功夾持大型船隻。從1950年到1998年間,弱小的戰鬥組織打贏了55%的戰爭,它們擁有較少的武器,卻擁有造成更多傷亡的力量。

◎ 1992年,美國財富五百強企業的董事長在下一個五年中連任的機會是36%,1998年下降至25%。2011年,全球最大2500家上市公司的董事長離職率是14.4%。在企業管理階層最穩定的日本,大企業董事長非自願離職的人數在2008年增加了三倍。

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<視界奇觀>編譯整理>資料來源:興替鏡

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