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韓國人超愛喝咖啡。韓國星巴克對於”這麼多的一次性杯子”開始動腦筋了:

要方便,更要環保。得讓人們把這些杯子再利用起來!

“用外帶咖啡杯做一個小花園”的活動就這樣展開了。

如果你在韓國星巴克買的咖啡外帶,就會隨紙杯會贈送一包種子和混合了咖啡渣的種植土。

不知道怎麼種?沒關係,掃描包裝上的QRCODE,就會為你詳細展示DIY的步驟。


用上下杯蓋做一個溫室小花盆,杯子裡加上水,屬於你的小植物就能在這個花盆茁壯生長了。

要知道每年韓國一次性咖啡杯的消耗量約3億個。而這項活動從韓國開始風靡全球,有51個國家共9.7億人參與進來,DIY自己的小花園!


可愛又環保,還挺潮的!



教學影片:


看到這裡你以為星巴克轉性了嗎?這其實是非星巴克官方活動,而是由韓國成均館大學(SKKU)大四生們模擬的一次真實活動,不過這個水準之高,忘塵莫及啊!

活動官網:http://takeoutyourgarden.com/wp/

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勇往直前:我如何拯救星巴克

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ONWARD美國上市一週
即榮獲亞馬遜網路書店四月選書、紐約時報非文學類暢銷書排行榜第一名
星巴克執行長 舒茲 與你分享 解決危機的經營智慧
真誠 果斷 勇氣
這是一門課堂上學不到的失敗經驗
以地毯式擴張崛起的星巴克,2008年遭受金融風暴、同業競爭等壓力,營運走下坡。
舒茲回任執行長力挽狂瀾,轉型成功,並帶領星巴克邁向40週年。

  身為企業領導人,舒茲有兩大職志:
要為員工爭取或創造財富,
還要建立大有作為、可長可久的企業。

在外界引頸企盼下,星巴克執行長霍華.舒茲繼第一本暢銷書《咖啡王國傳奇》之後再度執筆,娓娓道出這家跨國咖啡企業重振雄風的幕後故事和領導教訓。

2000年,舒茲卸下執行長職務,轉任董事長,專心擘畫全球策略,擴充事業版圖。八年後,他做了一項跌破眾人眼鏡的決定:回鍋續任執行長。舒茲擔憂星巴克誤入歧途、偏離本業,因此決意協助公司重拾核心價值觀、恢復健全財務、找回企業靈魂。他在書中慨然分享自己重新掌舵之後的精采故事,不但提及他領導星巴克持續轉型的過程,也披露星巴克在有史以來經濟最混亂的時期,如何再度獲利、邁向永續經營,卻不失人情味。

本書除了言簡意賅地敘述美國企業遭受經濟風暴波及的窘境,也鉅細靡遺地透露星巴克如何在擾攘不安的環境中奮鬥求生、重建自我。讀者可從緊湊的敘事節奏中,感受到星巴克每日面對的激烈競爭壓力,同時體會到舒茲克服個人限制、改變領導作風所經歷的內心轉折。本書透過引人入勝、坦率直言的筆調,記錄一個品牌和一名商人邁向成熟的故事。

本書敘述舒茲的基本領導哲學:不鼓勵一味爭強好勝,而強調以正當手段取勝。最重要的是,舒茲帶給讀者一個他每天都在努力傳遞的訊息:不管時局多麼艱困、無論成功定義是什麼,都要懷抱希望,相信未來會和過去一樣成功,或是更甚於以往。

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<視界奇觀>編譯整理 資料來源:微信

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